Wirksames BEM in Ihrer Organisation
Komplexe Fälle steuern, Akteure koordinieren, BEM nachhaltig verankern.
Sie beherrschen die Grundlagen und möchten den nächsten Schritt gehen? Hier lernen Sie, den Blick über das einzelne
BEM-Verfahren hinaus zu richten: auf komplexe Dynamiken, unterschiedlichste Interessen und auf die nachhaltige Verankerung von BEM in Ihrer Organisation.

Für wen diese Qualifizierung gemacht ist.
Für erfahrene BEM-Verantwortliche mit anspruchsvollen Fällen. Die Teilnahme an dieser Qualifizierung setzt BEM-Praxiserfahrung oder eine vergleichbare Grundqualifizierung voraus.
Richtig für Sie, wenn …
Nicht das Richtige, wenn …
Nach Abschluss können Sie
07.12.2026 - 25.03.2027 Erfurt (Z260002)
12.04.2027 - 30.07.2027 Nürnberg (Z270002)
09.08.2027 - 30.11.2027 Erfurt (Z270004)
Sechs Module. Ein durchgehender Aufbau.
Die Inhalte schalten sich im Takt der Fragerunden frei, sodass Sie am Ball bleiben.
Warum Organisationen BEM ermöglichen – oder verhindern
BEM ist nie nur ein Verfahren. Es wird immer von den Strukturen, Entscheidungen und Rahmenbedingungen einer Organisation beeinflusst.
Akteure und Netzwerke wirksam verbinden
Ein erfolgreiches BEM entsteht dort, wo alle Beteiligten ihre Rolle kennen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam an tragfähigen Lösungen arbeiten.
Kommunikation und organisationale Dynamiken
Konflikte entstehen selten durch einzelne Personen, sondern durch unterschiedliche Perspektiven, Rollen und Dynamiken – sie zu verstehen eröffnet neue Handlungsmöglichkeiten.
Unsicherheit, psychische Belastung und Führung
Gerade in komplexen und unsicheren Situationen brauchen Führungskräfte Orientierung, Rollenklarheit und einen professionellen Umgang mit Belastungen.
Lernen, Qualität und Organisationsentwicklung
Ein wirksames BEM endet nicht mit dem Einzelfall, sondern nutzt Erfahrungen, um Prozesse, Zusammenarbeit und Qualität nachhaltig weiterzuentwickeln.
Kulturverankerung und nachhaltige Veränderung
Langfristig wirksam wird BEM erst dann, wenn Gesundheit, Zusammenarbeit und Prävention zu einem selbstverständlichen Teil der Unternehmenskultur werden.
So läuft die Qualifizierung ab.
Zwölf Wochen, drei Phasen: persönlicher Auftakt, flexible Online-Phase mit begleiteten Fragerunden, persönlicher Abschluss.
Check-IN
Orientierung, gemeinsame Grundlagen und Vernetzung — die Gruppe wächst zu einem Netzwerk zusammen, das über die Ausbildung hinaus trägt.
6 Module
Videobasierte Module: kurzweilig produziert, im eigenen Tempo bearbeitbar und inhaltlich aufeinander aufgebaut.
Fragerunden
Begleitende Live-Termine online: Fragen klären, Praxisfälle besprechen, Transfer in die eigene Organisation sichern.
Check-OUT
Vertiefung, Reflexion und Abschluss. Start 13.00 Uhr, Ende am Folgetag 15.00 Uhr.
Zertifikat
Sie legen eine Abschlussprüfung ab und erhalten ein Zertifikat.
Die Präsenztage im Detail
12.00
Ankommen bei einem Mittagssnack, Kennenlernen
13.00
Seminarbeginn
ab 19.00
Netzwerkaustausch nach dem Abendessen, freiwillig
15.00
Abschluss am Folgetag

Wer Sie durch die zwölf Wochen führt.
Sie lernen nicht von Trainerinnen und Trainern, die BEM aus der Theorie kennen, sondern von Menschen, die Verfahren jahrzehntelang in Betrieben, Gremien und vor Gericht begleitet haben.
Feste Ansprechpartner über die gesamte Laufzeit — keine wechselnden Referentenpools.
Termine und Orte
Check-In und Check-Out finden am selben Ort statt, dazwischen liegt die Online-Phase. Details zu den Veranstaltungsorten folgen.
Sie beherrschen die Grundlagen bereits?
„Wirksames BEM in Ihrer Organisation“ richtet sich an erfahrene BEM-Verantwortliche: komplexe Fälle, strategische Verankerung, Abschluss mit Prüfung und Zertifikat.
Sprechen wir über Ihren konkreten Fall.
30 Minuten, kostenfrei und ohne Verkaufsgespräch: Sie schildern Ihre Situation, wir sagen Ihnen, ob und wo wir Ihnen etwas nützen.