Gesunde Führung ist Ihr Wettbewerbsvorteil.

Die meisten Anbieter behandeln Gesundheit als Wohlfühlthema. Wir denken sie von der Führung her: als messbaren Faktor.

Health Leadership heißt, Führung so zu gestalten, dass Organisation und Menschen langfristig leistungsfähig bleiben – und genau dadurch bessere Ergebnisse erzielen. Wo trotz guter Führung längere Ausfälle entstehen, fängt ein strukturiertes BEM diese auf.

Wer Verantwortung trägt, braucht mehr als gesetzliche Sicherheit. Er braucht Lösungen, die im Unternehmensalltag funktionieren.

Nahaufnahme einer Frau mit braunen Haaren und Pony, die mit ihren Händen einen Rahmen vor ihren Augen formt und hindurchschaut.
Eine Gruppe von Menschen sitzt im Kreis und unterhält sich aufmerksam in einem hellen Raum.

Jede Rückkehr, die gelingt,
spart bares Geld.

Sie zahlen für Vertretung, Überstunden und Einarbeitung — und verlieren gleichzeitig das Wissen, das eine erfahrene Fachkraft mitbringt. Beides läuft parallel, nicht nacheinander.

BEM ist der Punkt, an dem sich entscheidet, ob aus einem Ausfall ein dauerhafter Verlust wird

Faktencheck

Der Kern von
Health Leadership

Arbeitsfähigkeit entsteht nicht erst im BEM-Gespräch. Wo Führung eine mögliche Belastung erst spät bemerkt oder Zuständigkeiten unklar bleiben, wird BEM zur Formsache statt zu einem tragfähigen Verfahren.

Gesundheit wird Teil guter Unternehmensführung, wenn sie in klaren Verantwortlichkeiten und belastbaren Prozessen verankert ist und nicht davon abhängt, dass Einzelne strukturelle Lücken auffangen.

Wir kennen beide Seiten
des Tisches.

BEM entscheidet sich selten am Gesetzestext. Es entscheidet sich daran, ob ein Verfahren auch dann besteht, wenn ein Betriebsrat, eine Schwerbehindertenvertretung oder ein Gericht genauer hinsieht.

Unser Team hat jahrzehntelang Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen und Arbeitgeber geschult. Wir wissen, welche Fragen dort gestellt werden. Und dieses Wissen fließt in jedes unserer Angebote ein.

Für Sie heißt das: Sie bauen einen Prozess auf, der nicht nur gut gemeint ist, sondern der hält.

Unser Hauptgebäude in Seehausen

Woran Sie merken, dass Ihr BEM an Grenzen kommt.

Wir machen BEM seit Jahren. Aber ehrlich gesagt weiß ich bis heute nicht, ob wir es richtig machen.
Martin R.Personalleitung, Maschinenbau, 340 Beschäftigte
Die Einladung geht raus, und dann kommt: Nichts. Neun von zehn melden sich gar nicht erst zurück.
Tobias H.BEM-Beauftragter, Logistik, 470 Beschäftigte
Mir sagt keiner, was ich im Gespräch fragen darf und was nicht. Ich improvisiere jedes Mal.
Sabine V.Teamleitung Pflege, Klinikum, 800 Beschäftigte
Unsere Führungskräfte möchten helfen, fühlen sich im BEM aber unsicher.
Dr. Jens A.Geschäftsführung, Dienstleistung, 95 Beschäftigte

Keines dieser Statements beschreibt ein schlechtes BEM.
Sie beschreiben ein BEM ohne Struktur. Genau da setzen unsere Angebote an.

Standardlösungen passen selten zu individuellen Herausforderungen.

Deshalb richten sich unsere Angebote nach Ihrem Unternehmen —
nicht umgekehrt. Vom ersten Gespräch bis zum fertigen BEM-System.

Erst einmal unverbindlich einsteigen.

Drei kostenfreie Wege, uns und das Thema kennenzulernen.

kostenfrei
BEM-Quick-Check

Digitaler Selbsttest: In wenigen Minuten sehen Sie, wo Ihr BEM heute steht.

Quick-Check starten
kostenfrei
BEM-Webinar

Kompaktes Online-Format zu einem aktuellen BEM- oder Gesundheitsthema.

Termine ansehen
kostenfrei
BEM-Treffpunkt

Fachlicher Impuls und Austausch in kleiner Runde, in Präsenz.

Zum Treffpunkt

Zwei Formate. Zwei Wege zu Ihrer Qualifizierung.

Beide Programme kombinieren Präsenzseminare, Selbstlernmodule und begleitete Online-Termine für Ihre Fragen.

BEM anwenden

Handlungsfähig und sicher im BEM

Vom Verstehen zum sicheren Anwenden. Für alle, die einzelne BEM-Fälle eigenständig und rechtssicher führen wollen.

Check-In2 Tage Präsenz
6 Moduleon demand
3 FragerundenLive-Q&As
Check-Out2 Tage
DAUERrund 12 Wochen
ABSCHLUSSTeilnahmebestätigung

Keine Vorkenntnisse erforderlich

1.990,-- EURMehr erfahren
BEM gestaltenmit Zertifikat

Wirksames BEM in Ihrer Organisation

Vom sicheren Anwenden zum strategischen Gestalten. Für alle, die BEM im Unternehmen verankern und komplexe Fälle souverän begleiten wollen.

Check-In2 Tage Präsenz
6 Moduleon demand
6 FragerundenLive-Q&As
Check-Out2 Tage
DAUERrund 16 Wochen
ABSCHLUSSPrüfung und Zertifikat

Setzt BEM-Praxiserfahrung oder eine vergleichbare Grundqualifizierung voraus.

2.890,-- EURMehr erfahren

So läuft eine Qualifizierung ab.

Check-In

Zwei Tage Präsenz zum Auftakt: Orientierung, gemeinsame Grundlagen und Vernetzung — die Gruppe wächst zu einem Netzwerk zusammen, das über die Ausbildung hinaus trägt.

On-Demand-Module

Videobasierte Module: kurzweilig produziert, im eigenen Tempo bearbeitbar und inhaltlich aufeinander aufgebaut.

Fragerunden

Nach jedem Modul ein Live-Termin online: Fragen klären, Praxisfälle besprechen, Transfer in die eigene Organisation sichern.

Check-Out

Zwei Tage Präsenz zum Abschluss: Vertiefung, Abschlussprüfung und Zertifikatsübergabe. Start 13.00 Uhr, Ende am Folgetag 15.00 Uhr.

Zertifikat

Mit bestandener Abschlussprüfung — es bestätigt die Qualifikation für wirksames BEM auf Stufe 2 und wird direkt beim Check-OUT übergeben.

Rund um Betriebliches Eingliederungsmanagement: Pflicht & Nutzen

Ja. Sobald Beschäftigte innerhalb von zwölf Monaten länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig sind, müssen Sie ein BEM anbieten – unabhängig von Betriebsgröße und Schwerbehinderteneigenschaft (§ 167 Abs. 2 SGB IX). Pflicht ist das Angebot, nicht die Teilnahme: Beschäftigte dürfen ablehnen.

Es gibt kein unmittelbares Bußgeld. Die Folgen zeigen sich später: Bei einer krankheitsbedingten Kündigung müssen Sie darlegen, dass auch ein ordnungsgemäßes BEM zu keinem milderen Ergebnis geführt hätte. Ohne dokumentiertes Verfahren ist diese Darlegung in der Praxis kaum zu führen.

In aller Regel ja. Sicher ist: Ein dokumentiertes Verfahren verbessert Ihre Position im Kündigungsschutzprozess und hält erfahrene Beschäftigte im Unternehmen. Metaanalysen zur betrieblichen Gesundheitsförderung weisen im Mittel einen Rückfluss von rund 2,70 Euro je eingesetztem Euro aus. Wie hoch der Hebel in Ihrem Haus ausfällt, hängt von Ihrer Ausgangslage ab – deshalb rechnen wir Ihnen keine Pauschale vor, sondern zeigen, welche Kosten in Ihrem Fall konkret entstehen.

Betroffene Beschäftigte entscheiden über ihre Teilnahme und über die Zustimmung zur Beteiligung weiterer Stellen. Betriebs- oder Personalrat und - bei Schwerbehinderung oder Gleichstellung – die Schwerbehindertenvertretung sind einzubeziehen. Werkärztliche oder externe Unterstützung kann hinzugezogen werden, wenn die Beschäftigten zustimmen.

In den meisten Fällen ist nicht das Verfahren das Problem, sondern die Lücke zwischen Verfahrensbeschreibung und gelebter Praxis: unklare Zuständigkeiten, unvollständige Dokumentation, Gespräche ohne Ergebnis. Genau diese Lücke machen wir sichtbar - und schließen sie.

Sprechen wir über Ihren konkreten Fall.

30 Minuten, kostenfrei und ohne Verkaufsgespräch: Sie schildern Ihre Situation, wir sagen Ihnen, ob und wo wir Ihnen etwas nützen.

Geschäftsfrau arbeitet zufrieden am Laptop im Homeoffice oder Büro mit Notizblock.